1. Bestuur en organisatie
Hoofddoelstelling:
Besturen kun je niet alleen; hiervoor is verbinding nodig tussen de gemeenschap, de gemeenteraad, het college en de gemeentelijke organisatie. Een goede samenwerking staat hierbij voorop en is belangrijk bij de uitvoering van onze taken. We wonen en werken in een gemeente met veel mogelijkheden. Waar je volop de ruimte hebt en krijgt; om te ondernemen, te wonen en om je te vermaken. We hebben oog voor de mensen om ons heen en vinden dat iedereen mee moet kunnen doen. Met als doel om De Fryske Marren samen nog kleurrijker, nofliker en actiever te maken.
We hebben de visie op brede welvaart verder toegepast op lopende opgaven, zoals wonen, zorg en energie. De komende maanden bouwen we hierop voort door koers en keuzes verder aan te scherpen, samenwerkingsverbanden te versterken en gerichter te sturen op effecten. We blijven daarbij inzetten op een gemeente die meebeweegt met wat inwoners nodig hebben, en die klaar is voor de uitdagingen van morgen.
2. Ruimte
Hoofddoelstelling:
De Fryske Marren kent een grote diversiteit aan landschappen. Van grote open ruimten met de meren tot de beslotenheid van de bossen. Bij plannen vormen de landschappelijke waarden de basis. Daarbij vormen de drie opgaven van de omgevingsvisie de basis:
1. gezond en vitaal platteland
2. goed wonen en leven voor iedereen in het bebouwd gebied
3. naar duurzame energie en mobiliteit in een toekomstbestendige economie.
Ontwikkelingen moeten mogelijk blijven, maar in balans met de ecologische en landschappelijke kwaliteit.Waterfront Lemmer
De raad heeft in juli 2024 een voorkeursrecht gevestigd voor het gebied Waterfront Lemmer, nabij de Sluisweg en Willemskade. We onderzoeken of we dit gebied kunnen transformeren naar een gemengd gebied met wonen, werken, toeristisch-recreatieve voorzieningen, maatschappelijke voorzieningen en bijvoorbeeld onderwijsvoorzieningen. Als eerste stap verkennen we de grootste risico's en kansen voor dit gebied.Zienswijze munitieopslag
Zoals wij in een eerdere rapportage hebben gemeld, hebben wij een zienswijze ingediend bij het Ministerie van Defensie. Deze zienswijze gaat over het plan om in de weilanden bij Lemmer, Bantega, Echten en Oosterzee een mogelijke munitieopslag te realiseren.
Op 27 november 2024 heeft uw raad de motie Munysjedepot aangenomen. We hebben de motie in uitvoering genomen en in samenspraak met de plaatselijke belangen onafhankelijk onderzoek in gang gezet naar de effecten op de leefbaarheid, mocht er een munitiedepot nabij Bantega komen. Duidelijk is dat er grote zorgen en onzekerheden zijn onder inwoners en de gemeente over de leefbaarheid.
De gemeente zal een zienswijze indienen wanneer het Nationaal Programma Ruimte voor Defensie (NPRD) en de voorkeurslocaties voor onder andere een munitiedepot mogelijk nabij Lemmer ter inzage wordt gelegd.
Eind mei 2025 volgt de vaststelling van de ontwerp NPRD door het kabinet (inclusief voorkeurslocaties) en terinzagelegging (6 weken) met mogelijkheid tot het indienen van zienswijzen.3. Economie
Hoofddoelstelling:
De Fryske Marren streeft naar een krachtige, innovatieve en toekomstbestendige economie die een bijdrage levert aan een aantrekkelijk woon- en leefklimaat. Een duurzame economie met een positief ondernemersklimaat en een grote diversiteit aan bedrijven.
Programmaplan en Samenwerkingsovereenkomst Regio Deal vastgesteld
Het programmaplan en de samenwerkingsovereenkomst (Sok) zijn in maart vastgesteld door de colleges van de betrokken overheden. In de Sok wordt beschreven hoe partijen gaan samenwerken. Het programmaplan beschrijft de specifieke projecten waaraan we gaan werken. De uitvoering start in Q2. De Regio Deal heeft een looptijd tot 31 december 2029.Uitvoeringsorganisatie wordt ingericht
Wij werken aan de inrichting van de uitvoeringsorganisatie. Wij streven ernaar de organisatie begin Q2 klaar te hebben. De verschillende vacatures zijn uitgezet en de eerste aanstellingen zijn rond. Ondertussen wordt er gewerkt aan het startklaar krijgen van de projecten.Cofinanciering De Fryske Marren € 5 miljoen
De omvang van de Regio Deal bedraagt afgerond € 35 miljoen. De Fryske Marren draagt € 5 miljoen bij aan de financiering van de Regio Deal. Wij maken € 2,5 miljoen vrij uit bestaande projecten die al in de begroting staan. De resterende € 2,5 miljoen van de dekking is opgenomen in de begroting 2024 ten laste van de algemene reserve.Het elektriciteitsnet moet worden uitgebreid vanwege netcongestie
Het huidige elektriciteitsnet is niet ingericht op de toegenomen vraag naar energie, waardoor netcongestie (filevorming) ontstaat op het elektriciteitsnet. Er zijn wachtlijsten ontstaan om aangesloten te worden op het elektriciteitsnet. Om netcongestie op te lossen breiden de netbeheerders het elektriciteitsnet uit (project NuLelie).Netuitbreiding NuLelie loopt vertraging op
Door de vertraging van NuLelie lopen de wachttijden voor aansluitingen op het elektriciteitsnet op. Liander geeft aan dat de vertraging van NuLelie meerdere redenen heeft: de uitbreidings- en verzwaringsopgave is groter én complexer dan eerder gedacht. Bovendien is er een tekort aan technisch personeel. De geplande netuitbreidingen/-verzwaringen binnen De Fryske Marren lopen naar verwachting 2 tot 6 jaar vertraging op. Het kan wel tot 2035 duren voordat het netwerk weer op orde is. Wij blijven in gesprek met Liander om te kijken of we in de tussentijd in gezamenlijkheid problemen kunnen verlichten en/of andere oplossingen kunnen realiseren. Dit zal niet eenvoudig zijn.Netcongestie heeft impact op bedrijfsvestigingen
Bedrijven komen bij Liander op de wachtlijst, omdat op dit moment geen capaciteit beschikbaar is op het net. Voor bedrijfskavels betekent dit dat de verkoop mogelijk vertraging op loopt, bijvoorbeeld voor De Ekers 3B. De kavels van dit bedrijventerrein worden volgens planning in mei 2025 bouwrijp opgeleverd, maar er is geen ruimte voor een aansluiting op het elektriciteitsnet. Kleinverbruikers moeten naar verwachting 1 tot 2 jaar wachten op een aansluiting. Grootverbruikers moeten rekening houden met een termijn van 5 jaar. Voor bedrijven die “off-grid” kunnen, kunnen er eerder mogelijkheden zijn om zich te vestigen. De praktijk wijst echter uit dat het merendeel van de bedrijven die zich op De Ekers willen vestigen, behoefte hebben aan een volwaardige aansluiting op het netwerk van LianderCongestiemanagement
In het kader van de Regio Deal gaan we samen met Súdwest-Fryslân, Liander en andere relevante partijen, bezig met netcongestiemanagement. Het beter verdelen van verbruik en teruglevering van stroom op het netwerk. We willen komen tot een schaalbare aanpak die kan worden uitgerold over meerdere bedrijventerreinen.4. Leefbaarheid en onderwijs
Hoofddoelstelling:
De gemeente heeft maar liefst 50 karakteristieke dorpen en de prachtige stad Sloten. Iedere kern heeft zijn unieke karakter en specifieke kwaliteiten. We hechten veel waarde aan de leefbaarheid in de stad en dorpen. Daarom zetten we ons in voor vitale dorpsgemeenschappen, goede (basis)voorzieningen, goed onderwijs en voldoende aanbod van sport, kunst en cultuur.
Onder leefbaarheid van onze dorpen en stad verstaan we de mate waarin de sociale omgeving aansluit bij de eisen en wensen van de mensen die er wonen. Het gaat over de aantrekkelijkheid van het gebied en gemeenschap om er te wonen, leven, sporten, elkaar te ontmoeten, te spelen, elkaar hulp te vragen en meer. In de volgende paragrafen wordt ingegaan op de aspecten leerlingenvervoer, Voorzieningen en Onderwijs.
5. Sociaal domein
Hoofddoelstelling:
Als gemeente spelen we een sleutelrol in het leven van vooral kwetsbare inwoners. Ons doel is om inwoners te steunen, de leefbaarheid te vergroten en het meedoen in de maatschappij te bevorderen. Dit programma richt zich daarbij op organisaties, diensten en voorzieningen die zich inzetten op de verschillende gebieden van het sociaal domein.
In dit hoofdstuk gaan we in op onze werkzaamheden op het gebied van participatie en zelfredzaamheid, zorg en jeugd, op basis van onder meer de Jeugdwet, de Wmo (Wet maatschappelijke ondersteuning) en de Participatiewet. Het sociaal domein is van groot belang, omdat het zich richt op het ondersteunen en verbeteren van het welzijn van mensen. We richten ons op gelijke kansen voor iedereen. We bieden ondersteuning aan mensen die het nodig hebben, zoals ouderen, mensen met een beperking, jongeren met problemen en mensen die in armoede leven. Door te investeren in het sociaal domein kan de samenleving floreren en kunnen mensen hun potentieel zo veel als mogelijk benutten.